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Optimisation et gestion des interventions

Dans de nombreux secteurs d’activité, la gestion des interventions sur le terrain est un enjeu clé pour garantir la qualité des prestations et la satisfaction des clients. Une organisation efficace permet d’éviter les retards, les erreurs et les coûts inutiles.

Comment avoir des outils numériques adaptés à mon entreprise ?

Aujourd’hui, toutes les entreprises doivent jongler avec une multitude de défis : gestion administrative, conformité réglementaire, productivité des équipes et adaptation aux évolutions du marché.

Toutes les GMAO se valent-elles ?

La gestion de la maintenance est un enjeu crucial pour de nombreuses entreprises. Avec la digitalisation, les solutions de GMAO se sont multipliées, chacune promettant d’optimiser la gestion des équipements et interventions. Mais face à cette diversité, comment choisir la bonne solution ? Toutes les GMAO sont-elles réellement adaptées à votre métier ? Cet article vous aide à y voir plus clair.

Quand trop de logiciels tue l’efficacité : le paradoxe des grandes entreprises

Dans un monde où la digitalisation est omniprésente, les grandes entreprises adoptent souvent une multitude de logiciels pour optimiser leurs opérations : CRM, ERP, GMAO, gestion RH, fleet management, outils collaboratifs... L'idée sous-jacente est simple : sélectionner les meilleures solutions du marché pour chaque besoin spécifique. Pourtant, derrière cette quête d'excellence se cache une réalité bien moins reluisante : la complexité imposée aux opérationnels pour satisfaire une minorité décisionnaire.

Digitalisation de la facturation : Un impératif de conformité pour les entreprises

À partir de 2026, la facturation électronique va devenir progressivement obligatoire pour toutes les entreprises françaises assujetties à la TVA. Cette réforme vise à renforcer la transparence, lutter contre la fraude fiscale et simplifier les obligations administratives. Quels sont les enjeux et comment anticiper cette évolution ?

🧠 Trop débordé pour gagner du temps ? Voilà le vrai piège.

Beaucoup de dirigeants le vivent au quotidien. Ils savent que leur entreprise pourrait mieux fonctionner. Ils savent que des solutions existent pour gagner du temps, améliorer la gestion, structurer les processus. Mais leur quotidien est une course contre la montre. Résultat : ils repoussent les décisions qui pourraient justement les sortir de cette spirale. "Je sais qu’il faut qu’on mette en place une vraie organisation… mais là, on est en plein rush."

🎯 Optimisez la gestion de vos missions terrain : le vrai levier de performance

Une mission mal préparée peut coûter très cher. Pas forcément en argent tout de suite. Mais en temps perdu, en erreurs évitables, en stress inutile, en documents manquants… Chez Geswork, on rencontre régulièrement ce scénario : Un technicien arrive sur site sans tous les éléments. Le matériel nécessaire n’a pas été préparé. Les tâches ne sont pas claires pour chaque intervenant. Le Plan de Prévention est dans un mail, la fiche de consignation dans un Drive, et personne ne sait qui valide quoi. Et à la fin, c’est souvent le responsable qui porte le poids de tout ça.